米体：国米将连续第2个财年实现净利润，商业收入达1.5亿欧

08月16日讯 《米兰体育报》对国米近几年的商业情况进行了分析。

回顾昔日“三冠王”时代错过的商业拓展窗口，如今的数据已说明一切。自2022-23赛季以来，国米在球场收入、赞助合作和衍生品销售——即俱乐部直接掌控的商业渠道（电视转播权由意甲联盟和欧足联统一分配）——方面的年收入增长了8300万欧元。截至2026年6月30日的财报将于10月股东大会审议，据称俱乐部将连续第二年实现净利润。营业收入方面，评估显示商业板块收入为1.5亿欧元，球场收入为9000万欧元，较2022-23赛季整体增长8300万欧元，增幅达53%。这是一次质的飞跃，更何况2022-23赛季仅是球队两度闯入欧冠决赛周期的起点。

疫情过后，2022-23赛季国米在欧战高歌猛进，梅阿查球场收入达到7900万欧元。到了2024-25赛季再度杀入欧冠决赛时，比赛日收入更飙升至9900万欧元。这一增长得益于管理层的多项策略：优化未售出门票的分配机制、推出更具弹性的票务方案，以及将票务系统与会员忠诚度计划深度融合。这套组合拳在上赛季再次得到验证——即便没有欧冠淘汰赛的高额票房加持，梅阿查场均上座仍超7.3万人，赛季总观赛人次突破180万，球场收入稳定在9000万欧元左右。在比赛场次相同的情况下，经济收益较2024-25赛季提升15%。新赛季季票续订率已达90%，这一切还是在等待新球场落成的过渡期内实现的。

2022-23赛季曾是国米的“至暗时刻”，主赞助商加密货币平台DigitalBits违约，留下3000万欧元的资金缺口。2023-24赛季，Paramount+以1200万欧元成为球衣胸前赞助商。真正的转折点出现在2024-25赛季，俱乐部与Betsson Sport签署了一份为期四年、每年3000万欧元的重磅合同。几天前，俱乐部又宣布与数字银行BBVA达成创纪录的袖标赞助协议（BBVA同时也是U18及以下梯队的胸前广告赞助商）。之所以说创纪录，是因为国米的袖标赞助费从600万欧元提升至850万欧元，意甲其他俱乐部无人能及——米兰和尤文图斯均停留在500万欧元。加上球衣背后赞助商U-Power（550万欧元），球衣商业赞助总价值已攀升至4400万欧元。

国米的这套商业逻辑同样适用于比亚迪。蓝黑军团是首家与这家快速扩张的中国汽车制造商建立合作关系的欧洲俱乐部，一年后曼城和巴黎圣日耳曼才相继跟进。如果说此前与沃尔沃的合作仅停留在车辆赞助层面，那么与比亚迪的合作则是真正的战略伙伴关系。几天前，国米管理层造访了比亚迪位于深圳的总部，并在香港和澳大利亚的巡回活动中展示了2025-26赛季赢得的奖杯。在赞助商组合方面，俱乐部进行了精简与优化，使非球衣类合同的平均价值提升了70%以上。

国米的策略清晰明确：减少合作数量，但让渡更多权益；缩减合作伙伴，但选择更顶尖的品牌，如可口可乐、红牛和百威。这一切之所以成为可能，是因为如今的国米能够讲述一个与过去截然不同的故事——一支常胜之师、一个稳健的管理团队，以及一个中长期的清晰规划。因此，赞助收入突破1亿欧元大关，三年内翻了一番多。目前唯一的短板仍是技术赞助商。尽管2023年与耐克续约后赞助费较上一期合同增长了70%，但每年2800万欧元的金额与俱乐部当前的商业价值和行业标杆仍不匹配（阿迪达斯每年向尤文支付超过4000万欧元）。这份合同将于2031年到期，蓝黑军团将寻求重新谈判。

去年，与美国体育用品巨头Fanatics的全球合作伙伴关系正式启动。国米继续负责产品销售，但仓储和物流由Fanatics运营，从而充分发挥其强大的协同效应。对蓝黑军团而言，将衍生品业务的营收保留在内部至关重要。得益于全新的商业模式以及市场对夺冠纪念品和特别系列（如致敬平克·弗洛伊德的限量版）的热捧，2025-26赛季衍生品收入轻松突破3000万欧元，逼近3500万欧元大关，实现了30%的增长。今年，与比赛球衣配套的棒球系列产品销售势头尤为强劲。

最后但同样重要的是数字媒体业务。国米在各大社交媒体平台上的粉丝总量刚刚突破1亿大关，年增长率达20%，在全球顶尖俱乐部中表现最为突出。YouTube（订阅量超1000万，2月至7月间增长135%）和TikTok（同期新增400万粉丝）的数据尤为亮眼。社交媒体是品牌国际化的最佳阵地——过去一年中，美国地区的粉丝基数增长了25%。要知道，在赢得“第二颗星”（第20个意甲冠军）的那个赛季，蓝黑军团甚至未能跻身欧洲俱乐部年度粉丝增长率前20名。从那时起，俱乐部开始以全球顶级资产的标准来运营数字平台，在海外签约网红达人并大幅增加了英文内容的输出。